ENGAGEZ VOTRE CO-DIR DANS UN PROCESSUS DE TRANSITION

CONSTAT

Transformer une entreprise demande de la part d’une équipe dirigeante un changement de point de vue. Un changement qui concerne à la fois l’économie de l’entreprise, le mode de management et le marketing des offres.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Appréhender les enjeux et les différentes facettes de la transformation digitale.
  • Acquérir un état d’esprit centré sur le client.
  • Utiliser de nouvelles méthodologies et de nouveaux outils pour générer de l’innovation.

MODULE 1

Frédéric CAVAZZA

LA TRANSFORMATION DIGITALE & SES DIFFÉRENTS ASPECTS

PRÉSENTIEL
  • Impact du digital : modèles économiques, organisations…
  • Les concepts structurants du digital : ubérisation, le concept de plateforme, les écosystèmes
ATELIERS
  • Conception du business canvas d’une start up concurrente.

MODULE 2

Emmanuel RAILLARD

TRANSFORMATION DES COMPORTEMENTS

PRÉSENTIEL
  • Le manager 3.0 : un changement de posture nécessaire
  • Comment intégrer la culture du collaboratif dans les processus de décision
  • La créativité au centre du modèle managérial
ATELIERS
  • Simulation d’un nouveau comportement
  • Jeu réalité virtuelle

MODULE 3

Yves SIMÉON

TRANSFORMATION MARKETING PRÉSIDENTIEL

Maitriser les outils du parcours client : carte d’empathie…

PRÉSENTIEL
  • Mettre le consommateur au centre
  • Construire une stratégie de marque et une stratégie d’investissement à l’ère du digital
ATELIERS
  • Production d’une vision de marque grâce à la méthode de la prospective (Design Fiction)

ORGANISATION

Public : Formation dédiée aux managers, à l’ensemble d’un CODIR
Durée : 3 x 1/2 journée
Intervenant : Yves SIMÉON et Emmanuel RAILLARD

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